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精益班組建設實戰智慧

精益班組建設實戰智慧

  • 發布日期:2015-06-18
  • 瀏覽次數:1287
  • 所屬領域:班組建設
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課程詳情

一、精益生產概念

1、精益生產釋義

2. 精益生產的發展歷程 ?

3. 精益生產系統圖 ?

4. 精益生產的目標 ?

5. 精益生產追求的終極目標 ? ?

6. 精益生產理念 ?

7. 精益生產五項原則 ? ?

8. 精益生產的核心思想 (七大浪費)

二、精益生產與班組管理建設精益班組建設是提升企業基礎管理水平的根本精益班組建設是精益生產實施規劃的必然途徑精益班組建設是深化精益生產的切入點

三、精益班組建設的指導思想建設精益班組,深化精益生產實施精益生產方式下班組建設總體思想精益班組建設目標精益班組建設推進方式精益班組建設實施流程

四、精益班組建設的基礎措施精益班組的基礎建設精益班組管理的建設和管理內容精益班組的班長精益班組建設的基礎狀態

五、精益班組建設的試點推進試點班組和參與人員確定調查分析,把握現狀班組管理表單的初期確定集中培訓試點運行

六、精益班組的七大任務安全管理(KYT活動)質量管理(工序質量控制)生產管理(生產作業管理)成本管理(現場管理、物流配送)保全管理(OPL活動)環境管理(班組管理板的動態管理)人事管理(OJD、TBP)

七、精益班組的日常管理和持續改善6S活動全員改善活動開展重點課題改善精益班組的驗收和評價?

〖課程設置〗

1.培訓對象:企業中高層管理人員、基層班組長、IE工程師、現場工程師、精益/6S專員、儲備干部、優秀員工代表

2.課程時間:二天

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劉軍
劉軍
助理手機:18611753046
常駐地:浙江省-寧波
性別:
年齡:48歲
授課年限:未知年
擅長領域:生產流程、現場管理、班組長
授課費用:15000元/天(僅作參考)
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